Alexander Hetman.
Scrum Master · Agile Coach.
- Wendbaar structureren
- Investeren in mensen
Techniek begrijpen, mensen motiveren — in dezelfde kamer.
Alexander is afgestudeerd in Data Science and Knowledge Engineering, heeft een bevoegdheid middelbare school docent wiskunde, en werkt al meer dan vier jaar als Scrum Master. Die drievoudige achtergrond — techniek, didactiek, coaching — maakt hem bruikbaar op plekken waar Agile-invoering ofwel blijft hangen in lege rituelen (te veel coaching, te weinig techniek-begrip) ofwel vastloopt op weerstand (veel techniek, weinig begrip voor menselijk verzet tegen verandering).
Hij legt de focus op het 'waarom' om mensen te motiveren en zelfsturend te laten samenwerken. Continu verbeteren is voor hem geen slogan — het is de dagelijkse werkwijze die hij met teams opbouwt. Hij gelooft dat teams zelf problemen moeten kunnen herkennen en zelf veranderingen kunnen aanbrengen; hij ziet zijn eigen werk primair als het creëren van de voorwaarden waaronder dat mogelijk is.
Zijn expertise in drie lijnen.
Agile frameworks en coaching. PSM I, PSM II, PSPO I, PSK I. LeSS en PRINCE2Agile Practitioner. Obeya Leadership Framework Practitioner. Kanban en Extreme Programming. Alexander kent de frameworks niet als theoretische bagage — hij past ze toe waar ze werken en laat ze los waar ze niet werken. Die flexibiliteit maakt het verschil tussen een coach en een methodiek-verkoper.
Teams en organisaties in transitie begeleiden. Van het opstarten van meerdere teams in een grotere Agile-transformatie tot het coachen van Product Owners en managementteams in een wendbare werkwijze. Ook: het begeleiden van startende Scrum Masters die in hun rol moeten groeien.
Workshops en trainingen. Alexander ontwikkelt en geeft workshops over Agile werken, teamdynamiek en concrete werkvormen. Binnen BronzGreen is hij betrokken bij de Academy en bij klantworkshops waar Agile-principes concreet moeten worden.
Typische opdrachten waar hij aan tafel komt.
Scrum Master voor meerdere teams binnen een grotere organisatie. Inclusief operationele beheerteams en platformteams, met directe coaching van Product Owners en leads.
Agile-transformaties begeleiden bij infrastructure- en technology-organisaties. Van het introduceren van het Scrum-framework binnen technische teams tot het verbreden naar organisatielagen eromheen.
Coaching van startende Scrum Masters. Die in hun eerste rol zitten en leren waar de lijn ligt tussen faciliteren en overnemen.
Workshops voor klanten binnen de BronzGreen Academy. Over Agile werken, continu verbeteren, teamdynamiek en de werkvormen die daarbij passen.
Wat hij heeft meegenomen.
Alexander studeerde Data Science & Knowledge Engineering aan Maastricht University. Tijdens die studie behaalde hij ook de bevoegdheid middelbare school docent wiskunde — een kwalificatie die zichtbaar terugkomt in zijn vermogen om complexe onderwerpen begrijpelijk uit te leggen.
Nederlands en Duits zijn beide moedertaal voor hem; zijn Engels is uitstekend, met Cambridge Higher Level en IB A2 certificeringen. Die meertaligheid maakt hem bruikbaar bij klanten waar Duitse collega's of Engelse documentatie onderdeel zijn van het werk. Hij startte zijn carrière technisch bij een Duits applicatie-bedrijf en ontwikkelde zich via technisch consultancy en KPN naar de Scrum Master-rol waarin hij nu werkt.
Waarom dit werk.
Het moment waarop een team stopt met wachten op instructies en zelf begint te kijken naar wat er beter kan. Dat is waar ik voor ga. Mijn werk is niet teams vertellen wat te doen — mijn werk is ervoor zorgen dat ze zelf de vragen stellen die er toe doen. Als dat lukt, kan ik wegwezen.
Concept — Alexander Hetman bevestigt of herschrijft deze formulering voor go-live.
Direct contact met Alexander.
- E-mail: E-mailadres volgt (Sprint 8-inventaris)
- Telefoon: Telefoonnummer volgt (Sprint 8-inventaris)
- LinkedIn: LinkedIn-URL volgt (Sprint 8-inventaris)