Onze aanpak
Aanpak gaat over het hoe. Welke producten, trajecten en diensten we inzetten om jouw organisatie intelligent te digitaliseren en mensgericht te organiseren. Niet als catalogus, maar als werkwijze — gebouwd op drie uitgangspunten die we in elk gesprek, elk product en elk traject herkennen.
Ze klinken eenvoudig. Ze zijn het niet. En ze dragen alles wat we doen.
Keuzes die logisch zijn als je de situatie kent. Niet omdat ze in een methodiek-boek staan, niet omdat een consultancy-framework het voorschrijft. In veel trajecten komt de meest waardevolle interventie uit iets wat iedereen eigenlijk al wist — maar niet hardop durfde te zeggen omdat het te eenvoudig leek. Wij zeggen het dan wel.
In onze beleving is het mens-zijn — waar de schoonheid zit in haar imperfectie — ondergeschikt gemaakt aan beleid, regels en het systeem. Waar dit ons leven makkelijker zou moeten maken, leidt het tot complexe situaties waar letterlijk geen mens meer van weet hoe het samenhangt. Elke aanpak die we leveren probeert dat terug te draaien: techniek in dienst van mensen, niet mensen in dienst van techniek.
Vooruitgang is beweging in de juiste richting. Niet elke beweging is vooruitgang. Een organisatie kan druk bezig zijn — dashboards bouwen, tools uitrollen, teams trainen — zonder dat er iets wezenlijk beter wordt. Wij werken aan keuzes die richting maken, niet aan activiteit die opvalt.
Veel organisaties stellen ons dezelfde vraag in andere bewoordingen: wat doen jullie voor mij? Om die vraag eerlijk te beantwoorden helpt het om drie dingen uit elkaar te trekken.
Waarom BronzGreen bestaat — dat is onze ziel. Het verhaal van een bedrijf waar je zelf graag zou willen werken, opgericht omdat het er niet was. Die staat op over BronzGreen.
Wat we voor organisaties doen — dat zijn de vier werkvelden waarin we meelopen. Data tastbaar maken, wendbaar structureren, software en integratie, investeren in mensen. Het klaverblad staat op wat we doen.
Hoe we het concreet aanpakken — dat ben je nu aan het lezen. De producten, trajecten en diensten die samen onze aanpak tastbaar maken.
Voor sectoren waar we een bewezen en verdiepende aanpak hebben opgebouwd, krijgt die aanpak een eigen plek. Hieronder onze twee belangrijkste sector-aanpakken.
De digitale gemeente van de toekomst ontstaat niet door technologie alleen, maar doordat mensen anders leren kijken, sturen en werken met informatie.
Een gefaseerde aanpak voor gemeenten met zes samenhangende werksporen — van dienstverlening en procesvereenvoudiging tot Iv3-sturing, architectuur, integratie, toegang en mens-en-adoptie. Met Marc Bartels als vaste inhoudelijke partner vanuit specialisme in het sociaal domein.
De zorg loopt vast op administratieve last en personeelstekorten. Waar techniek helpt, telt het. Waar ze niet helpt, benoemen we dat ook.
Een aanpak voor zorginstellingen, opgebouwd rond Capa-care voor jeugdzorg en generieke toepassingen voor ziekenhuizen, GGZ en ouderenzorg. De invalshoek is altijd: meer tijd voor directe zorg.
Lees de aanpak voor zorginstellingen
Deze pagina komt later. Neem voor nu contact op voor een inhoudelijk gesprek.
Een tweetrapsscan: zelfevaluatie, gevolgd door een 1-op-1-gesprek met een specialist. Resultaat: een eerlijk beeld van waar jullie staan en een gezamenlijk vervolg.
Een snelle inschatting van de datagedreven volwassenheid van een team, afdeling of organisatie. Basis voor een eventueel coachingstraject.
Een dashboard dat risico's, compliance-analyse, mitigaties, use-cases en EU-regelgeving samenbrengt. Voor organisaties met meerdere AI-toepassingen die grip willen op het geheel.
Een raamwerk voor leiderschapsteams: datagedreven besluitvorming, strategische routekaart en raamwerk voor dagelijkse besturing in één omgeving. In samenwerking met Strategische Kennisagenda.
Een programma dat teams leert data te lezen, schrijven en bespreken. Op maat voor bestuur, management of uitvoering. Sluit aan op de AI-geletterdheidsplicht uit Artikel 4 AI Act.
Drie tot zes maanden begeleiding naast een team. Niet trainen — meewerken, coachen en laten landen. Voor teams die structureel datagedreven gaan werken.
Een korte doelgerichte begeleiding: van business-vraag naar data-antwoord. Wat willen we weten, welke data hebben we daarvoor nodig, welke niet? Resultaat: een werkende eerste versie en een gedeeld begrip.
Samen ontdekken welke behoefte onder de datavraag ligt, en welke rol data in het vervullen ervan kan spelen. Vaak de voorloper van een groter traject.
Een meerjarig traject naar een wendbare, continu lerende organisatie. Inclusief leiderschapsbegeleiding door Grosjean Training en Coaching.
Een interactieve sessie van 150 minuten voor maximaal 20 deelnemers, met twee trainers. AI demystificeren, verantwoord inzetten en in de praktijk oefenen met ChatGPT.
Een verhaal van een technisch leider over AI, dataproducten of een specifiek thema. Doel: kennis delen en bewustzijn creëren. Vaak aangevuld met discussie.
Een korte sessie voor operationele teams over veilig omgaan met AI-tools in het dagelijks werk.
Wordt geleverd als onderdeel van het literacy-programma.
De BronzGreen-aanpak voor gemeenten, langs zes samenhangende werksporen. Parallelle ontwikkeling van basis-op-orde en sandbox-innovatie.
Pilot- en implementatie-programma voor gemeenten die één integrale dienstverlening voor inwoners willen bieden. In samenwerking met Ministerie van BZK.
Een digitale oplossing voor jeugdzorg: geïntegreerde dataverzameling, AVG-conforme administratie, geautomatiseerde capaciteitsplanning. Resultaat uit de praktijk: 1-1,5 FTE administratieve last minder per team van tien.
Een dag (of dagdeel) met een van onze specialisten — bij jullie aan tafel. Directe waarde, zonder aanlooptijd. Beschikbaar als Business analist, Agile Coach, BI Specialist, Strategisch consultant, Data Engineer of Onderwijskundige.
Indicatief €500-€750 per dagdeel (excl. BTW) — exact bedrag bepalen we samen aan tafel.
Voor langere begeleidingen met een of meerdere van onze specialisten. Tarieven op basis van rol — business analist, AI/data engineer, AI/data architect, strategisch consultant of coach.
RPA-implementaties, AI-agents en workflows, dashboards, applicaties op maat. In huis gebouwd door front-end, back-end en DevOps-developers, data engineers en data scientists. Stap voor stap, blok voor blok.
Het korte antwoord: dat weten we nooit zeker vanaf een website. De catalogus hierboven geeft een beeld, maar welke combinatie bij jullie situatie past, ontdekken we het eerlijkst in een gesprek. Soms is één scan al genoeg. Soms zijn drie elementen tegelijk nodig: een dashboard, een coach en een workshop. Soms hoort er helemaal geen product bij — dan zeggen we dat ook.
Bij alles wat we voorstellen gelden de drie uitgangspunten uit het begin van deze pagina. Is wat we doen in lijn met gezond boerenverstand? Zet het mensen op de eerste plaats? En is het beweging in de juiste richting — of beweging die vooral opvalt? Als het antwoord op één van de drie nee is, adviseren we het niet.
De catalogus geeft een beeld, maar geen beeld is zo goed als een gesprek. Vertel wat bij jullie speelt, waar de druk zit, wat al geprobeerd is. Dan zien we samen of en hoe wij kunnen helpen. Geen verplichting, geen voorbereiding nodig. Wel: een half uur waarin we echt luisteren.
Of bel direct: 085 060 5161
Een overzicht van alles wat we aanbieden. Elk item raakt aan één of meer pijlers uit het klaverblad — die zie je als chips onder de naam. Filter op pijler of type om te zien wat past bij jouw vraag.
18 producten
Een tweetrapsscan: zelfevaluatie, gevolgd door een 1-op-1-gesprek met een specialist. Resultaat: een eerlijk beeld van waar jullie staan en een gezamenlijk vervolg.
Een snelle inschatting van de datagedreven volwassenheid van een team, afdeling of organisatie. Basis voor een eventueel coachingstraject.
Een dashboard dat risico's, compliance-analyse, mitigaties, use-cases en EU-regelgeving samenbrengt. Voor organisaties met meerdere AI-toepassingen die grip willen op het geheel.
Een raamwerk voor leiderschapsteams: datagedreven besluitvorming, strategische routekaart en raamwerk voor dagelijkse besturing in één omgeving. In samenwerking met Strategische Kennisagenda.
Een programma dat teams leert data te lezen, schrijven en bespreken. Op maat voor bestuur, management of uitvoering. Sluit aan op de AI-geletterdheidsplicht uit Artikel 4 AI Act.
Drie tot zes maanden begeleiding naast een team. Niet trainen — meewerken, coachen en laten landen. Voor teams die structureel datagedreven gaan werken.
Een korte doelgerichte begeleiding: van business-vraag naar data-antwoord. Wat willen we weten, welke data hebben we daarvoor nodig, welke niet? Resultaat: een werkende eerste versie en een gedeeld begrip.
Samen ontdekken welke behoefte onder de datavraag ligt, en welke rol data in het vervullen ervan kan spelen. Vaak de voorloper van een groter traject.
Een meerjarig traject naar een wendbare, continu lerende organisatie. Inclusief leiderschapsbegeleiding door Grosjean Training en Coaching.
Een interactieve sessie van 150 minuten voor maximaal 20 deelnemers, met twee trainers. AI demystificeren, verantwoord inzetten en in de praktijk oefenen met ChatGPT.
Een verhaal van een technisch leider over AI, dataproducten of een specifiek thema. Doel: kennis delen en bewustzijn creëren. Vaak aangevuld met discussie.
Een korte sessie voor operationele teams over veilig omgaan met AI-tools in het dagelijks werk.
Wordt geleverd als onderdeel van het literacy-programma.
De BronzGreen-aanpak voor gemeenten, langs zes samenhangende werksporen. Parallelle ontwikkeling van basis-op-orde en sandbox-innovatie.
Pilot- en implementatie-programma voor gemeenten die één integrale dienstverlening voor inwoners willen bieden. In samenwerking met Ministerie van BZK.
Een digitale oplossing voor jeugdzorg: geïntegreerde dataverzameling, AVG-conforme administratie, geautomatiseerde capaciteitsplanning. Resultaat uit de praktijk: 1-1,5 FTE administratieve last minder per team van tien.
Een dag (of dagdeel) met een van onze specialisten — bij jullie aan tafel. Directe waarde, zonder aanlooptijd. Beschikbaar als Business analist, Agile Coach, BI Specialist, Strategisch consultant, Data Engineer of Onderwijskundige.
Indicatief €500-€750 per dagdeel (excl. BTW) — exact bedrag bepalen we samen aan tafel.
Voor langere begeleidingen met een of meerdere van onze specialisten. Tarieven op basis van rol — business analist, AI/data engineer, AI/data architect, strategisch consultant of coach.
RPA-implementaties, AI-agents en workflows, dashboards, applicaties op maat. In huis gebouwd door front-end, back-end en DevOps-developers, data engineers en data scientists. Stap voor stap, blok voor blok.