Jim Bemelen.

Jim is afgestudeerd econometrist. Dat klinkt als iemand die met cijfers werkt — en dat doet hij. Maar wie hem een uur aan tafel heeft, merkt snel dat het bij hem nooit om de cijfers zelf gaat. Het gaat om wat de cijfers voor mensen betekenen, welke vraag erachter ligt, en of de richting die we met die cijfers kiezen ook echt de juiste is. Analytisch van hoofd, menselijk van richting — zo komt hij in gesprekken binnen.

Als initiator van BronzGreen draagt hij het strategische geweten van het bedrijf. Dat betekent concreet: de eerste gesprekken met nieuwe klanten voeren, de BronzGreen-filosofie bewaken terwijl de organisatie groeit, en de lijnen trekken tussen AI, data, besturing en mensontwikkeling die het klaverblad aan elkaar houden. BaseGrowth — de groei-van-binnenuit-filosofie die de BronzGreen Academy draagt — is door hem geformuleerd. Niet als model dat hij heeft bedacht, wel als beginsel dat hij voor zichzelf heeft uitgeschreven toen hij zich realiseerde dat 'mensen ontwikkelen voor wat ze morgen moeten kunnen' te kort schiet voor wat organisaties echt nodig hebben.

Hij durft de status quo uit te dagen. Niet als hobby, wel wanneer het moet. Een dashboard dat nooit gebruikt wordt, een beleid dat alleen op papier bestaat, een strategische keuze die niemand meer durft te heroverwegen — hij benoemt het. Vaak eerder dan anderen dat prettig vinden. Die directheid is onderdeel van zijn vakmanschap en deel van waarom klanten hem later terugbellen.

Een greep uit de vraagstukken waar Jim de afgelopen jaren aan heeft gewerkt — en waar hij de komende tijd mee bezig is:

Data-strategie voor grote organisaties in transitie. Concreet: de visie, speerpunten, doelen en meerjarige strategie die maakt dat datagedreven werken geen slogan blijft maar daadwerkelijk binnen een organisatie landt. Inclusief financiële en personele onderbouwing voor bestuurlijke besluitvorming.

ICT-aanbestedingen begeleiden voor publieke en semi-publieke organisaties. Van technisch bestek tot leverancierskeuze in Europese aanbestedingsprocedures. Daarbij niet alleen het juridisch-procedurele stuk, maar ook de implementatie-fase als adviseur-naast-de-organisatie.

Informatiemanagement-beleid opstellen en invoeren. Bestaande beleidsstukken integreren, draagvlak creëren, verantwoordelijkheid bij leidinggevenden beleggen, besluitvorming door MT faciliteren. Vaak bij organisaties die merken dat losse AVG-, informatiebeveiligings- en gedragsregels niet meer samenhangen.

Overheidsbrede dienstverlening in samenwerking met Ministerie van BZK. Voor gemeenten die hun dienstverlening aan inwoners integraler willen inrichten. Jim is de inhoudelijke en bestuurlijke gastheer voor dit programma binnen BronzGreen.

Strategische sparringpartner voor directieleden en bestuurders. In gesprekken waar de vraag 'wat willen we eigenlijk bereiken' eerst moet worden uitgepakt voordat er over oplossingen gesproken kan worden. Vaak de meest waardevolle gesprekken — en tegelijk die waar bestuurders het meest aarzelen ze te voeren.